(1)提供企业管理指导，增强企业由上而下的执行力和员工专业度，协调市县人社、工信等专业技术评审部门，力争增加企业中级或初级专业技术职称晋升2人。(2)为企业经营发展、决策咨询提供指导服务，通过一些列技术改造、工艺优化，加强有机肥招标采购力度，使得企业年产值增加5%以上。（3）协调市县相关单位为服务单位提供技术、业务、经营等方面的帮扶指导，实现企业多元化经营，积极协调省市县涉农服务部门，增加涉农经营品类1项，拓宽增收渠道。（4）加强企业调研，力争每2个月到企业调研1次，掌握企业一手资料，为企业发展出谋献策。